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中煤大屯公司姚橋煤礦按照公司作風建設大提升要求，將作風建設作為2023年的重點工作來抓，大力倡導真抓實干，求真務實之風，全面加強干部隊伍作風建設，引導各級干部心系礦井發(fā)展大局，不斷增強責任感、緊迫感，以“嚴、細、實、”的作風，推動各項工作有序開展。

在堅定政治立場上“下真功”。該礦牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實大屯公司各項決策部署。堅持自學與集中學習、理論學習與實際工作相結合，進一步豐富學習形式，開展紅色基地現(xiàn)場教學、引入外部先進教育資源，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)在學懂、弄通、做實上下更大功夫，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，做到內(nèi)化于心、外化于行。同時，礦領導班子帶頭落實“三會一課”制度，帶頭開展批評與自我批評，加強黨員干部隊伍黨性錘煉和實踐鍛煉，進一步提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

在主動擔當作為上“見真章”。該礦認真落實公司第一次黨代會精神，以建設“安全高效、和諧廉潔、美麗智慧”新姚橋為目標，全面推進“三領三創(chuàng)”工程，深抓“三基”建設，持續(xù)推進“千百十”人才培養(yǎng)計劃，實施智能化人才培養(yǎng)“琢玉工程”，突出抓好“生產(chǎn)指標落實和成本指標管控”兩項重點工作，全力精益組織生產(chǎn)，嚴格現(xiàn)場安全管理，奮斗實干，勇于變革，全力開啟姚橋煤礦高質(zhì)量發(fā)展新征程。各級干部要帶頭克服畏難情緒，把釘釘子精神落到實處，直面各種挑戰(zhàn)，強化超前謀劃、主動上手的擔當意識，不斷提升化解矛盾的能力和水平。按照公司“12345”轉型發(fā)展戰(zhàn)略部署，以強烈的責任擔當精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，以更加積極的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為推進公司轉型發(fā)展貢獻姚橋力量。

在安全監(jiān)督管理上“嚴執(zhí)行”。該礦牢固樹立“任何事故都是可以避免的、任何違章都是可以杜絕的、零死亡完全可以實現(xiàn)的”安全理念，嚴格落實安全“唯一負責”制和“三管三必須”原則，不斷提升自身管理水平和協(xié)同推進能力。持續(xù)完善行為規(guī)范保障體系，規(guī)范職工作業(yè)行為，促進“上標準崗，干標準活”落地生根。強化監(jiān)督查處，持續(xù)實行反“三違”指標化管理，推進視頻反“三違”平臺建設，對“三違”始終保持緊盯、嚴管、重罰的高壓態(tài)勢。持續(xù)深化黨管安全責任落實，按照責任清單，開展好系列活動，發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢。持續(xù)推進礦井智能化建設、常態(tài)化應用、專業(yè)化管理，積極培育“守規(guī)矩”安全文化，引導全員凝聚安全共識，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

在嚴守紀律規(guī)矩上“動真格”。該礦嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格落實“一崗雙責”責任。堅持抓班子、帶隊伍，強化干部鍛煉歷練，牢固樹立“講政治、有本事、肯實干、能自律”的用人標準，著力打造一支政治強、信念堅、本領高、作風硬的干部隊伍。堅持強基層、夯基礎，以提升組織力為重點，突出政治功能，推動基層組織全面過硬、全面進步。找準安全生產(chǎn)領域形式主義官僚主義突出問題和具體表現(xiàn)，抓好整治落實，持之以恒整治工作作風不實、責任擔當意識不強等“頑疾”。緊盯“四風”新表現(xiàn)新動向，堅決防止形式主義官僚主義反彈回潮，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，始終挺紀在前，保持高壓態(tài)勢，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，努力在打造“三清示范”礦井建設上奮力爭先。（煤炭資訊網(wǎng)）