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平朔集團(tuán)井工一礦全力構(gòu)筑安全“防護(hù)網(wǎng)”。一是重點(diǎn)排查“三違”行為，開(kāi)展“三違”人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教活動(dòng)，讓違章人員在隊(duì)友面前講解違章經(jīng)過(guò)、違章危害性及改正措施，進(jìn)一步提升員工按章操作的思想意識(shí)；開(kāi)展“職工家屬安全協(xié)管進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)，努力解決實(shí)際困難，為其解除后顧之憂。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確副隊(duì)長(zhǎng)帶班管理職責(zé)，要求跟班副隊(duì)長(zhǎng)緊盯現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮。充分發(fā)揮安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員作用，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定路線的辦法，加大對(duì)各崗位人員， 上下出口超前支護(hù)的監(jiān)督檢查力度。對(duì)查問(wèn)題嚴(yán)格考核，力爭(zhēng)將隱患排除在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。三是扎實(shí)開(kāi)展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，強(qiáng)化集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)，從形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、實(shí)操演練培訓(xùn)、崗位紅線、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，同時(shí)開(kāi)展“崗位紅線、危險(xiǎn)源”現(xiàn)場(chǎng)抽查確認(rèn)活動(dòng)，真正讓員工做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用。