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華晉集團(tuán)狠抓安全重點(diǎn)工作落實(shí)。一是對照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)行動方案，動態(tài)掌握整治攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)展情況，每月更新一次“兩個清單”，確保集中攻堅(jiān)取得實(shí)效。二是實(shí)施安監(jiān)系統(tǒng)垂直管理改革，有效發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍參謀、督察、衛(wèi)士作用，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管效能。三是大力推行程序化作業(yè)，開展程序化作業(yè)“掃盲”活動，公司本部開展“剖面式”、所屬單位開展“地毯式”提問，促進(jìn)員工知行合一、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。四是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精品示范工程創(chuàng)建活動，從思想、理論、方案、辦法、經(jīng)驗(yàn)等方面突出亮點(diǎn)，注重實(shí)用價值和推廣價值，實(shí)現(xiàn)“硬件建設(shè)”和“軟件建設(shè)”齊頭并進(jìn)新局面。五是開展一日一題、一周一案、一月一考“三個一”安全培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、程序化作業(yè)流程、崗位風(fēng)險、“三違”細(xì)則等分專業(yè)、分系統(tǒng)列入班前會學(xué)習(xí)、月度集中考試計(jì)劃，切實(shí)提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是扎實(shí)開展雨季“三防”工作，壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任，加強(qiáng)排水系統(tǒng)檢查檢修，開展汛期隱患排查治理，確保安全度汛。