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華晉集團(tuán)王家?guī)X礦抓實(shí)“三道防線”確保安全度汛。一是抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)防線。加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善雨季“三防”工作組織體系，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，修訂雨季“三防”管理制度，明確各部門管理責(zé)任區(qū)，細(xì)化責(zé)任分工，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任，確保雨季“三防”制度、責(zé)任、方案、措施、人員、物資“六落實(shí)”。二是抓實(shí)隱患排查防線。強(qiáng)化汛期安全警示教育，提高員工對防汛工作重要性的認(rèn)識(shí)，利用崗前儀式組織員工學(xué)習(xí)雨季“三防”和應(yīng)急處置基本知識(shí)；密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)汛期安全隱患排查治理，開展雨季“三防”專項(xiàng)檢查、雨季“三防”志愿者等活動(dòng)，對排水設(shè)施設(shè)備、建筑物避雷設(shè)施、接地系統(tǒng)等進(jìn)行全面細(xì)致排查，狠抓隱患問題閉合管理。三是抓實(shí)應(yīng)急處置防線。堅(jiān)持人員安全和財(cái)產(chǎn)不受損失優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的“三個(gè)優(yōu)先”原則，修訂完善汛期防汛應(yīng)急預(yù)案，開展雨季“三防”應(yīng)急演練，提高汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，確保安全度汛。