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天津設計公司深入推進提質增效專項行動。一是實施創(chuàng)新驅動，集中優(yōu)勢力量在綠色開采、智能工作面、煤礦機器人、智能化洗煤廠等領域，全力打造帶式輸送機智能調速系統(tǒng)、井下巷道形變監(jiān)測及快速建模、綜采工作面自動找直、無軌膠輪車智能調度系統(tǒng)4款技術產品，全面加強9個創(chuàng)新工作室科技開發(fā)立項。二是推進精細化管理，堅持“現金為王”，確保全口徑資金集中度保持在80%以上。強化“兩金”壓降，重點清理超過3%的質量保證金及其他各類超范圍保證金。優(yōu)化采購管控，實現集中采購管控度達90%以上，集中采購成本降低4%以上。推進廢舊物資集中調劑和處置，提高物資使用效率。完善預算執(zhí)行考核制度，嚴控資金預算報送、追加、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)。對標勘察設計上市公司，扎實開展“對標一流管理提升行動”。三是深化內部改革，積極推進“科改示范行動”，加快剝離企業(yè)辦社會職能收尾工作，2020年底前把退休人員全部移交社會化管理。四是加快結構調整，認真制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)強化設計業(yè)務和研發(fā)業(yè)務互動互融，用高技術含量成果反哺設計業(yè)務。