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蒙大公司齊抓共管，確保“百日安全”活動圓滿收官。一是加強(qiáng)安全教育，提升安全意識。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)中心班前會召開形式，做實班前職工精神狀態(tài)確認(rèn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全風(fēng)險提醒，號召職工提建議、講措施，牢牢把好安全生產(chǎn)“第一道工序”，筑牢“安全管理的第一道防線”。二是做實“雙防”排查，筑牢安全隱患。做好風(fēng)險分級管控常態(tài)化管理工作，從源頭筑牢安全生產(chǎn)防火墻，常態(tài)化開展安全風(fēng)險辨識分級管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險辨識，制定切實可行、行之有效的風(fēng)險管控措施，將責(zé)任落實到班組、落實到崗位，營造人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。三是深化齊抓共管，夯實安全根基。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安員、黨員代表作用，明確分工、夯實責(zé)任，嚴(yán)格各類安全技術(shù)措施制定、審批和執(zhí)行，重點關(guān)注安全技術(shù)措施的把關(guān)審批，確保每項工作依法依規(guī)開展，加大管理干部履職監(jiān)督，對跟班帶班、隱患落實整改、管理人員違章指揮等進(jìn)行無死角檢查，及時防范化解各類風(fēng)險隱患，切實將安全管理工作抓出成效，確?！鞍偃瞻踩被顒訄A滿收官。