華昱公司深入推進(jìn)安全管理工作。一是做好形勢(shì)任務(wù)教育,穩(wěn)定干部職工思想,防止因思想不穩(wěn)定引發(fā)安全事故。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)干部作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),重心下移、盯住現(xiàn)場(chǎng),排查整改安全隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保一線職工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照操作規(guī)程施工。四是按照正規(guī)循環(huán)作業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織,以穩(wěn)產(chǎn)高效保障安全。五是加強(qiáng)老空區(qū)治理,從采空區(qū)的探查開(kāi)始扎實(shí)做好揭露、治理等工作,全面做好頂板、氣體、水的安全防控,確保采掘安全。六是對(duì)地面選矸場(chǎng)所、井下總回、巷道末端硐室等平時(shí)容易忽略的地段加強(qiáng)關(guān)注,做到對(duì)井下、地面和零星工程安全管控全覆蓋。七是認(rèn)真抓好落實(shí),讓每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組,每一名職工都能清楚自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)所在,明確紅線,提升處置能力,確保安全生產(chǎn)。
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