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河北魏縣李大汪村是國家級貧困村。2016年，一建公司與該村結(jié)成幫扶對象，成立駐村扶貧工作隊(duì)，劉匡秉成為一建公司駐村第一書記。

習(xí)近平總書記指出：“要把發(fā)展生產(chǎn)扶貧作為主攻方向，努力做到戶戶有增收項(xiàng)目、人人有脫貧門路”。他剛到村里就積極謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把目光盯準(zhǔn)了該村的200畝集體財(cái)產(chǎn)——林場。林場由30多戶村民種植，由于諸多原因，承包費(fèi)難以收繳，多數(shù)村民不能受益。同時(shí)，種植產(chǎn)品單一，沒有規(guī)模，效益低下。守著金飯碗，過著窮日子。

“發(fā)展立體種植，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。保證公平競爭，惠及全村百姓”。劉匡秉在充分調(diào)研后得出這一思路，并且得到了鎮(zhèn)黨委、村兩委及大多數(shù)村民的認(rèn)同。

思路雖好，落實(shí)有難度。在競聘承包人時(shí)出現(xiàn)了問題，村民都想競聘成功，幾個(gè)大姓家族代表互不相讓，爭的面紅耳赤。有的村民提出把林場平均分到每戶，有的提出按前后街分村，林場平分……初來乍到的劉匡秉遇到了難題。

他走到村民中間、走向田間地頭，多次與村民接觸，談心聊天，征求意見。村民們都認(rèn)為林場經(jīng)營方案很好，但為什么不好落實(shí)？因?yàn)閷χ饕刹坑幸庖?，吃低保不公、林場收入賬簿不公開、集體的林場老百姓沒有得到實(shí)惠等等。掌握了大量情況后，他與相關(guān)人員反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，曉之以理、動(dòng)之以情地做工作，逐個(gè)解決老百姓關(guān)注的問題。村民們看到新來的書記真為百姓想事兒、做事兒，心氣兒順了，問題自然就解決了。他嚴(yán)格按照“四議兩公開”，重新組織對林場的承包，產(chǎn)生了令人信服的兩名林場承包人。

好的思路需要一個(gè)好班子、好帶頭人去落實(shí)。劉匡秉多次向承包者介紹貸款政策，聯(lián)系單位購買農(nóng)產(chǎn)品，幫助拓寬產(chǎn)品銷路，解決各種問題?，F(xiàn)在的林場，形成了以梨為主、林下經(jīng)濟(jì)并存的種植結(jié)構(gòu)。今年產(chǎn)梨40多萬斤，利潤近30萬元，每年上繳村承包費(fèi)8萬元，村集體收入翻了4倍。為村民提供了120多個(gè)用工崗位，月人均收入達(dá)到3000元。村集體有了收入，免去了村民的衛(wèi)生費(fèi)，并為村民交了種植保險(xiǎn)。村民嘗到了甜頭，承包人也嘗到了甜頭，今年他們又流轉(zhuǎn)了100畝土地種植蜜汁梨，還要建冷庫，形成種、儲(chǔ)、批的產(chǎn)業(yè)鏈，將帶動(dòng)更多人脫貧致富。（一建公司 牛鑫斌）