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建安公司施工項(xiàng)目深入推進(jìn)綠色建造。一是以策劃為先。選取合適項(xiàng)目先行先試工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)等集約化組織管理模式，深抓設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工深度融合，統(tǒng)籌綠色設(shè)計(jì)、綠色建材應(yīng)用、綠色施工、綠色交付一體化，以全過(guò)程精益化管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程綠色效益最大化，積累綠化建造經(jīng)驗(yàn)。二是抓信息集成。推動(dòng)BIM技術(shù)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的集成應(yīng)用，通過(guò)集成信息技術(shù)手段，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)智能裝備設(shè)備應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的可追溯管理，加強(qiáng)智慧工地建設(shè)。三是打好組合拳。推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目采用“少規(guī)格、多組合”設(shè)計(jì)方法，實(shí)行住宅、工業(yè)建筑的模塊化設(shè)計(jì)，推廣鋁模、爬架等工藝組合形成“高穿插”施工法，依靠新技術(shù)、新工藝推進(jìn)施工組織革新，實(shí)現(xiàn)永臨結(jié)合，促進(jìn)節(jié)能降本、低碳環(huán)保，提升建造工業(yè)化水平。