五建公司印度SK項(xiàng)目部完善生產(chǎn)區(qū)防疫措施，嚴(yán)防病毒輸入。一是優(yōu)化進(jìn)出礦區(qū)流程。業(yè)主提供大巴專(zhuān)供項(xiàng)目部職工上下班使用，做到專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用；固定一名已接種新冠疫苗的駕駛員，封閉管理、嚴(yán)禁回家，規(guī)范個(gè)人防護(hù)；取消入礦下車(chē)檢查環(huán)節(jié)，員工直接乘車(chē)至井口。二是優(yōu)化個(gè)人防護(hù)管理。每位員工配備防疫物品背包，備有口罩、手套、免洗洗手液等，每人配備8個(gè)醫(yī)用外科口罩和4個(gè)N95口罩，兩種口罩復(fù)合佩戴，地面使用1個(gè)，井下做到“一用兩備”；存在溫度高、濕度大、佩戴雙層口罩呼吸困難時(shí)，暫停作業(yè)，采取加強(qiáng)通風(fēng)、灑水降溫等措施，待作業(yè)點(diǎn)溫度下降后，佩戴雙層口罩作業(yè)。三是優(yōu)化入井裝備保管。礦燈、自救器等作業(yè)防護(hù)用品個(gè)人保管，做到專(zhuān)人專(zhuān)用；下班升井后在井口，使用自帶香皂、洗手液、消毒液對(duì)礦燈、自救器、膠靴等物品自行清潔消殺，并帶回營(yíng)地，在進(jìn)入營(yíng)地前進(jìn)行二次消殺，消殺完成后帶回宿舍自行管理。四是優(yōu)化當(dāng)?shù)毓蛦T管控。經(jīng)多次建議，業(yè)主已對(duì)入礦人員進(jìn)行疫苗接種，中方員工直接或間接接觸的人員、帶班安全員、排矸司機(jī)均接種疫苗，并在業(yè)主指定場(chǎng)所封閉管理；井下各類(lèi)外籍司機(jī)入井后嚴(yán)禁更換車(chē)輛、出入駕駛室，由項(xiàng)目聘請(qǐng)的安全員監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)上報(bào)業(yè)主處罰。五是優(yōu)化交替作業(yè)方式。已與業(yè)主達(dá)成的防疫約定，業(yè)主不進(jìn)入復(fù)工工作面；出矸、裝藥期間，外籍操作人員與中方員工不見(jiàn)面作業(yè)。井下設(shè)備維修時(shí)，將設(shè)備停放至約定地點(diǎn)，待設(shè)備維修到位、維修人員離開(kāi)后，前往消殺、操作，全程由帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。六是優(yōu)化返回營(yíng)地消殺舉措。所有人員在門(mén)口接受自動(dòng)測(cè)溫儀檢測(cè)，體溫正常可進(jìn)入營(yíng)地，將廢棄口罩、手套放至專(zhuān)用垃圾桶，經(jīng)過(guò)全身消毒、鞋底消毒后，領(lǐng)取新的口罩、手套，返回宿舍休息。
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