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蒙大礦業(yè)公司“五項舉措”確保人才隊伍持續(xù)穩(wěn)定。一是礦業(yè)公司黨委書記帶頭，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時到基層區(qū)隊開展調(diào)研，秉持“不回避問題、不敷衍職工”原則，通過座談、發(fā)放問卷等方式，廣泛征集區(qū)隊管理人員、一線員工意見建議，準(zhǔn)確掌握員工思想動態(tài)，排查梳理隊伍不穩(wěn)定因素9條。二是針對收集到的意見建議，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織相關(guān)部室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人召開專題會議，深入分析、逐項研究，確定6個方面18條解決措施，明確責(zé)任部門和整改時限，統(tǒng)籌推進(jìn)整改。三是礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動到黨建聯(lián)系點、分管領(lǐng)域部門區(qū)隊開展形勢任務(wù)教育活動，向廣大員工講明礦業(yè)公司良好改革發(fā)展形勢，增強員工信心和發(fā)展期望。四是深刻踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”活動，列出事項清單51項，重點聚焦職工最關(guān)心的工資、福利、住宿、出行、個人發(fā)展等問題，通過積極爭取政策支持，第一時間解決問題21項，努力留住人才、穩(wěn)定隊伍。五是積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)加強崗位技能人才培養(yǎng)鍛煉，建立“一崗多能”人才培養(yǎng)體制機(jī)制，確保關(guān)鍵崗位人才實現(xiàn)相互補位。