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電力公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。一是建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，全力推進(jìn)所屬各企業(yè)全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任清單制管理模式，持續(xù)推動(dòng)形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。二是制定修訂24項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、26項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理辦法、1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案和8項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容覆蓋電廠全過(guò)程管控，初步建立健全安全生產(chǎn)管控體系。建立月度安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)例會(huì)機(jī)制。與6家發(fā)電企業(yè)及1家基建企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是組織開(kāi)展集團(tuán)公司電力板塊標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考評(píng)工作。