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郭白鐵路公司多措并舉抓冬季“三防”助力保供煤高效發(fā)運(yùn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。把冬季“三防”列入安全工作重要內(nèi)容，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌冬季“三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作，細(xì)化工作任務(wù)，明晰工作措施，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、事事有人負(fù)責(zé)的工作體系。二是充分利用安全例會、公司微信群、電子屏幕等載體，宣傳“冬季三防”、《消防法》應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，組織開展主題安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)職工自主安保意識。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)場所消防器材、機(jī)電設(shè)備防凍及道岔線路防害管理，組織技術(shù)人員全線巡檢，對線路、岔區(qū)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致隱患排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改，跟蹤落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”規(guī)定，做到閉環(huán)管理。