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五建公司所屬海外公司印度SK項(xiàng)目部多舉措加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控
日期:2021-01-20 

 

五建公司所屬海外公司印度SK項(xiàng)目部多舉措加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控。一是強(qiáng)化生活區(qū)封閉管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫措施及“網(wǎng)格化”管理,堅(jiān)持每天對職工宿舍、餐廳等3次消殺、通風(fēng);職工自礦區(qū)返回營地依次接受消毒及體溫測量,更換口罩、手套,專人監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁私自外出,杜絕隨意走動。二是嚴(yán)防生產(chǎn)區(qū)交叉感染。嚴(yán)控工作面作業(yè)人數(shù),職工檢測體溫?zé)o異常后方可進(jìn)入礦區(qū),上下班、班前會、乘坐罐籠期間全程做好防護(hù),保持安全間距,杜絕肢體接觸;開工前對井下車輛、施工設(shè)備、工器具進(jìn)行全面消毒,駕駛員不得隨意更換車輛;班后洗手、消毒并接受體溫檢測后方可返回營地。三是全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。根據(jù)“全要素、全場景、全覆蓋”防疫要求劃分16個(gè)黨員責(zé)任區(qū),全方位包保生產(chǎn)、安全、防疫、生活等工作,關(guān)注職工心聲,做好情緒安撫。通過微信群、進(jìn)班會、宣傳欄開展疫情防控宣傳,結(jié)合日常防疫培訓(xùn)引導(dǎo)職工加強(qiáng)防護(hù),堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情信心。四是提升應(yīng)急處置能力。細(xì)化應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)新冠病毒專用藥物儲備,與定點(diǎn)醫(yī)院、地方疾控部門加強(qiáng)聯(lián)系,預(yù)設(shè)就診線路,明確送醫(yī)流程,開展針對性應(yīng)急演練,確保妥善處置突發(fā)狀況。