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蒙大公司持續(xù)強化“橫大班”競賽管理。一是進一步細化完善競賽方案，組織反復論證與修訂，充分征求職工意見后將方案進行制度化、規(guī)范化和科學化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力。二是加強生產組織、變化管理，牢固樹立“大系統(tǒng)、大生產、大平衡”的生產組織管理理念，通過深入開展“橫大班”競賽活動，促進班組建設晉位升級，努力消除不合格班組，較大幅度提高“明星班組”“優(yōu)秀班組”數量，提升班組建設整體水平。 三是組織班組對標競賽活動。組織開展經驗交流，互相取長補短，通過比學習、比安全、比質量、比節(jié)約、比創(chuàng)新、比和諧等，互相找出提升的關鍵點，樹標桿、立標桿、學標桿，繼續(xù)組織開展班組間的技術比武、技能競賽等活動，促進班組協(xié)調發(fā)展。四是生產指揮中心加強督促檢查，嚴格工藝紀律檢查，樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，形成全員重視、全員積極參與的良好氛圍，多管齊下，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。