按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署，中煤陜西公司出臺(tái)2020年提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，確定8個(gè)方面34項(xiàng)內(nèi)容，明確四項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)同部署、工作目標(biāo)與主體責(zé)任同開(kāi)展、工作方法與推進(jìn)措施同建設(shè)。二是考核機(jī)制。將提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)融入單位、部門(mén)月度績(jī)效考核，由重視目標(biāo)管理向更加重視過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，由單純重視數(shù)量管理向更加重視提質(zhì)增效管理轉(zhuǎn)變，按月度進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋、糾偏，考核結(jié)果與單位、個(gè)人獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。三是保障機(jī)制。利用周例會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行剖析，明確整改時(shí)限和整改措施，對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)行強(qiáng)有力督導(dǎo)。四是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與診斷，推出確保實(shí)物量、產(chǎn)品差異化、內(nèi)部降本增效、現(xiàn)金為王等多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措，將運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等有機(jī)聯(lián)系在一起，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平。
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