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中煤蒙大公司“3680”黨支部嚴(yán)抓“學(xué)習(xí)、排查、問責(zé)”三個(gè)重點(diǎn)，提升班組管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是嚴(yán)抓學(xué)習(xí)強(qiáng)教育。該支部深入開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故，用煤礦事故案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組員工安全生產(chǎn)的思想和個(gè)人認(rèn)識問題。二是嚴(yán)抓排查強(qiáng)治理。該支部對安全隱患進(jìn)行嚴(yán)排細(xì)查，裝置主管盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全意識薄弱人員”；班組長對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位操作等各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患，現(xiàn)場定人員、定時(shí)間、定責(zé)任，跟蹤落實(shí)整改，確保安全隱患排查治理到位，提升安全保障能力。三是嚴(yán)抓問責(zé)強(qiáng)紀(jì)律。該支部嚴(yán)格執(zhí)行班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理考核問責(zé)力度，將安全工作目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，班組長督促員工時(shí)刻把安全抓在手里，落實(shí)在行動(dòng)上，全員全過程營造安全生產(chǎn)環(huán)境，為建設(shè)本質(zhì)安全型化工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。