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大屯公司強化煤礦風險分級管控和隱患排查治理。一是以年度風險辨識為基礎，以發(fā)生變化時的專項辨識為補充，落實安全風險辨識“1+4工作模式”，堅持重大安全風險掛牌督辦管理。二是深化隱患排查治理，嚴格落實“四級”隱患排查機制，積極推行“班預知、日排查、周預警、月評估”，加大隱蔽致災因素、人的不安全行為和管理缺陷的排查力度。三是強化隱患閉環(huán)管理與考核，認真分析隱患產(chǎn)生原因，從技術措施、管理方法等源頭超前控制事故隱患產(chǎn)生，嚴控同類隱患反復出現(xiàn)。