10月22日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東到北煤機公司調(diào)研，深入現(xiàn)場查看了基礎(chǔ)保障設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)車間、管控檢測中心和智能示范工廠等情況，與一線職工和技術(shù)研發(fā)人員親切交談，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、智慧轉(zhuǎn)型等工作進展。
調(diào)研期間，王樹東聽取了北煤機公司近年來改革發(fā)展和黨的建設(shè)情況以及下一步工作思路，充分肯定企業(yè)各方面工作的積極進展，并結(jié)合煤炭行業(yè)和機械裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢，對北煤機公司落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、加快提升發(fā)展質(zhì)效提出工作要求：一要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。準確把握行業(yè)發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，聚焦綠色、高端、智能發(fā)展方向，推動發(fā)展方式由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。二要樹牢市場競爭意識。立足專業(yè)優(yōu)勢，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，加大市場開拓力度，全面提升產(chǎn)品競爭力和市場影響力。三要提升經(jīng)營管理質(zhì)量。錨定“一利五率”目標要求，科學(xué)組織生產(chǎn)、強化降本增效、嚴格“兩金”管控和虧損治理，有效提高盈利能力。四要全面強化合規(guī)管理。深入落實風險防控“三道防線”要求，持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部管控體制機制，嚴格落實合規(guī)管理要求，以合規(guī)促經(jīng)營、保安全、守廉潔，全面提升風險防控能力。五要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。統(tǒng)籌抓好技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，建強建優(yōu)創(chuàng)新體系，用好用活創(chuàng)新隊伍，在產(chǎn)品創(chuàng)新上求突破，在全生命周期服務(wù)上見實效。六要深入推進企業(yè)改革。結(jié)合企業(yè)實際，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神。扎實開展國有企業(yè)改革深化提升行動、三項制度改革等重點任務(wù)，在選人用人、薪酬分配等方面樹立正確導(dǎo)向。七要持續(xù)抓好安全管理。嚴格落實集團公司“六個三”安全工作要求，壓緊壓實各層級、各環(huán)節(jié)安全責任，落實落細安全措施，持續(xù)優(yōu)化“一企三地”“三分離”安全管理，不斷加強“守規(guī)矩”安全文化意識。八要強化黨建工作引領(lǐng)。深入學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不斷提升黨的組織體系建設(shè)整體效能，加強黨風廉政建設(shè)，推進黨紀學(xué)習教育常態(tài)化、長效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司辦公室、改革辦公室、計劃財務(wù)部、科技創(chuàng)新部、安全健康環(huán)保部有關(guān)負責人參加調(diào)研。（辦公室、北煤機公司）
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