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編者按：為全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，在全集團(tuán)掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信公眾號、報紙開辟“貫徹黨的二十大 奮進(jìn)新征程”專題，刊發(fā)各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人的理論文章，交流學(xué)習(xí)心得，展示落實成效，引領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部職工切實把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)新征程、建功新時代的生動實踐，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
在絲綢之路核心區(qū)擦亮中煤品牌
新疆公司黨委書記、執(zhí)行董事 丁家貴
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。作為中煤在疆區(qū)域一體化管理單位，新疆公司一方面肩負(fù)保障國家能源安全的職責(zé)使命，另一方面肩負(fù)落實中煤在疆“三大產(chǎn)業(yè)基地”規(guī)劃的艱巨責(zé)任。黨的二十大召開以來，新疆公司全面學(xué)習(xí)把握落實黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，牢記“國之大者”，積極履行社會責(zé)任，加快落實“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度體系，努力開創(chuàng)區(qū)域化服務(wù)、專業(yè)化管理和市場化運(yùn)作有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)行的管理新模式，全力在絲綢之路核心區(qū)擦亮中煤品牌，為建設(shè)新時代中國特色社會主義新疆貢獻(xiàn)中煤力量。
勇于創(chuàng)新發(fā)展
踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑
黨的二十大報告指出，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新疆公司始終堅持綠色發(fā)展這一高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)，聚焦清潔低碳安全高效能源體系建設(shè)和供給側(cè)改革新動態(tài)，堅持“煤-電-化-新”協(xié)同發(fā)展。在煤電產(chǎn)業(yè)上，高標(biāo)準(zhǔn)高效率推動伊犁、哈密“三個聯(lián)營”示范項目，高效發(fā)展清潔煤電，打造具有中煤特色的能源供應(yīng)保障基地，助力煤電由主體性電源逐步向基礎(chǔ)保障性電源轉(zhuǎn)變。在煤炭產(chǎn)業(yè)上，以哈密三塘湖、巴里坤和大南湖等礦區(qū)為核心，推進(jìn)條湖一號礦建設(shè)，積極參與岔哈泉資源獲取。目前，集團(tuán)在疆5對礦井納入自治區(qū)“十四五”煤炭工業(yè)規(guī)劃，建設(shè)規(guī)模2650萬噸/年，在新疆“十四五”煤炭新增產(chǎn)能指標(biāo)中位列首位。在煤化工產(chǎn)業(yè)上，與哈密市建立了“4+2”工作機(jī)制，哈密綜合能源示范基地項目被新疆維吾爾自治區(qū)統(tǒng)籌列入哈密煤制油氣戰(zhàn)略基地規(guī)劃，重點(diǎn)建設(shè)條湖煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化多能融合示范項目，有力促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)上，加大新能源指標(biāo)獲取力度，與哈密市、兵團(tuán)二師等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得哈密1400MW配儲新能源指標(biāo)，以聯(lián)合體獲得哈密120萬千瓦抽水蓄能電站開發(fā)權(quán)，力爭新能源裝機(jī)達(dá)到1000萬千瓦、抽水蓄能達(dá)到300萬千瓦。
勤于謀事干事
開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新風(fēng)貌
黨的二十大重大戰(zhàn)略部署為國有企業(yè)賦予新使命、提出新任務(wù)。新疆公司深入思考、積極探索，立足資源稟賦，主動謀勢、蓄勢、聚勢，全力打造中煤在疆新時代發(fā)展戰(zhàn)略核心區(qū)域和新增長極。高要求抓好生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，優(yōu)化開采布局，高效組織生產(chǎn)，釋放安全產(chǎn)能，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。高質(zhì)量推動企業(yè)改革，完善前置事項清單，強(qiáng)化董事會建設(shè)，抓好經(jīng)理層任期制和契約化管理，高質(zhì)量完成27項改革任務(wù)，探索新型勞動人事分配制度改革，優(yōu)化完善激勵和績效體系，實現(xiàn)了收入分配進(jìn)一步向一線和骨干傾斜，井工礦一線職工人均收入由高于機(jī)關(guān)人均收入的1.2倍增長至1.8倍。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，修訂“兩規(guī)則、兩清單”，積極構(gòu)建“黨委頂層設(shè)計、經(jīng)理層執(zhí)行、紀(jì)委監(jiān)督、職工共同參與”治理架構(gòu)，探索形成落實集團(tuán)在疆發(fā)展規(guī)劃的有效機(jī)制。高水平推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大科技項目實施，全年實施科技項目5項，獲專利申請受理3項，獲專利授權(quán)4項，“張雪燕創(chuàng)新工作室”被授予新疆維吾爾自治區(qū)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。高效能加強(qiáng)科技保安，大力推進(jìn)智能化減人、提效、增安，建成1個智能化采掘工作面，實現(xiàn)井下硐室等11個固定場所無人值守，投入600萬元實施膠輪車安全升級改造項目。高站位做好干部人才工作，加強(qiáng)緊缺人才引“智”工作，開展社會招聘、校園招聘，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，激活職工創(chuàng)新創(chuàng)造力，2022年獲得自治區(qū)級職工創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎勵30余項。
堅持人民至上
服務(wù)地方穩(wěn)定發(fā)展新需求
黨的二十大報告中指出，必須堅持在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往。新疆公司始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往作為始終不渝的奮斗目標(biāo)。主動作為，保障能源安全和民生福祉。將煤炭總產(chǎn)量的87%用于電煤保供，按低于市場價30-40元/噸向集團(tuán)在疆電廠供應(yīng)電煤，按照政府指導(dǎo)價提供民生保供煤近25萬噸，有力保障了伊犁、哈密地區(qū)民生用煤，捐贈近千噸愛心煤，解決了群眾燃“煤”之急。勇于擔(dān)當(dāng)，辦好惠民實事。深入開展“訪惠聚”及定點(diǎn)幫扶工作，累計派駐百余人次參加駐村幫扶工作，投入幫扶資金2000余萬元，協(xié)調(diào)專項資金6000余萬元，有力促進(jìn)了9個村鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。積極響應(yīng)自治區(qū)號召，在轉(zhuǎn)移就業(yè)300多人的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)中煤在疆企業(yè)出資提供120個就地就業(yè)公益崗位，幫助南疆困難勞動力在家門口就業(yè)，全力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村振興發(fā)展。履責(zé)于行，助力邊疆地區(qū)社會穩(wěn)定。全力打造多民族融合的特色人才隊伍，優(yōu)先錄用少數(shù)民族員工，維吾爾族、哈薩克族、回族等少數(shù)民族員工占員工總數(shù)的15%?？偨Y(jié)提煉民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步“五必須”工作法，實現(xiàn)了管思想、統(tǒng)語言、幫技術(shù)，增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。每年選派少數(shù)民族員工參加政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，建立少數(shù)民族職工建言獻(xiàn)策工作室，所屬單位先后獲得自治區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)、職工生活幸福企業(yè)試點(diǎn)單位等榮譽(yù)。
擦亮黨建品牌
護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展新征程
黨的二十大作出的重大戰(zhàn)略部署，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展擘畫了新藍(lán)圖。新時代新征程上，新疆公司將全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。強(qiáng)化黨委全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與黨的二十大精神結(jié)合起來，不斷提高“政治三力”，圍繞“建設(shè)什么樣的中煤集團(tuán)”和“怎么建設(shè)中煤集團(tuán)”兩大課題，認(rèn)真謀劃好今后一個時期重點(diǎn)工作“作戰(zhàn)圖”，全力加速資源獲取和項目開發(fā)。強(qiáng)化黨建提升服務(wù)。在機(jī)構(gòu)改革上，深化“三集中一垂直”管理，建立“唯一負(fù)責(zé)”制，全面提升管理效率和效能。在區(qū)域化管理上，提升區(qū)域統(tǒng)籌能力、協(xié)同能力、服務(wù)能力，發(fā)揮“兵團(tuán)作戰(zhàn)”優(yōu)勢，做強(qiáng)做大中煤在疆產(chǎn)業(yè)。在專業(yè)化管理上，聚焦主業(yè)、突出專業(yè)、精益管理，提升“單兵作戰(zhàn)”能力。在三項制度改革上，持續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，加大考核兌現(xiàn)和正向激勵力度。強(qiáng)化隊伍能力建設(shè)。探索“引育用留”工作機(jī)制，加強(qiáng)人才需求分析，細(xì)化人才規(guī)劃目標(biāo)，建設(shè)一支致力于為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的干部隊伍，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力的人才隊伍。強(qiáng)化文化強(qiáng)企建設(shè)。弘揚(yáng)“扎根邊疆、奉獻(xiàn)中煤”價值理念，拓展延伸“守規(guī)矩”文化內(nèi)涵，持續(xù)抓好民族團(tuán)結(jié)，推動鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅決扛起管黨治理主體責(zé)任，以優(yōu)良作風(fēng)推動各項工作再上新臺階。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。新疆公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，聚焦能源安全新戰(zhàn)略，真正激發(fā)“第一生產(chǎn)力”、激活“第一資源”、點(diǎn)燃“第一動力”，推動“十四五”規(guī)劃落實落地，以實干實績?yōu)榧瘓F(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
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