第二批主題教育開展以來，在中煤山西公司黨委的指導(dǎo)下，古交公司黨委緊扣“實”的要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅持理論學(xué)習(xí)和工作實踐兩手抓、兩促進(jìn)，把開展好主題教育與完成中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，以“四學(xué)”學(xué)思想、“四問”強(qiáng)黨性、“四進(jìn)”重實踐、“四提”建新功為具體舉措，在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改中勤打“問號”，求知求真、求效求實推動主題教育入腦入心、走深走實，把主題教育的學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、解決難題的本領(lǐng)。
抓牢“四學(xué)”學(xué)思想
勤打求知“問號”補(bǔ)鈣鑄魂
以“個人精讀學(xué)、集體研討學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、對照先進(jìn)學(xué)”為主要形式，堅持“干什么重點(diǎn)學(xué)什么”“缺什么重點(diǎn)補(bǔ)什么”，在以學(xué)鑄魂上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步筑牢思想根基。公司黨委班子成員以個人自學(xué)重精讀、集體研討促領(lǐng)悟、黨代表與包聯(lián)班組講學(xué)找難題、青馬先鋒宣講送學(xué)上門等形式分層分級，深化學(xué)原文悟原理，結(jié)合實際工作交流研討，從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找舉措、找辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，在學(xué)懂弄通中“深化”，在真信篤行中“內(nèi)化”，在閉環(huán)落實中“轉(zhuǎn)化”，做到學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識跟進(jìn)、行動跟進(jìn)。截至目前，古交公司黨委開展集中學(xué)習(xí)48次、專題黨課22場、主題黨日15次，著力實現(xiàn)“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮”。
聚焦“四問”強(qiáng)黨性
勤打求真“問號”永葆本色
針對不同層級、不同崗位實際，圍繞知行統(tǒng)一持續(xù)發(fā)力，解決好“怎么看”“怎么辦”“怎么干”的問題，做政治上的明白人、方法上的踐行者、工作上的實干家。利用“三牛班”“獻(xiàn)愛心先鋒隊”“黨員紅細(xì)胞培養(yǎng)站”等實踐園地，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞自身崗位實際，就 “如何主動服務(wù)和融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)古交力量？如何以更好的精神狀態(tài)投身工作，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？如何提升服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力，滿足組織和職工群眾的新期待？如何同影響黨的先進(jìn)性、弱化黨的純潔性的問題作堅決斗爭，始終保持自我革命的勇氣和精神？” 四問開展“崗位建功人人比貢獻(xiàn)”工作，時時處處砥礪初心使命、錘煉黨性覺悟。截至目前，公司黨委以“四問”為主題開展集中研討1次，黨員干部圍繞“百日攻堅”、技術(shù)創(chuàng)新、職工隊伍素質(zhì)培養(yǎng)、巡察問題整改回頭看確定工作實踐內(nèi)容5項。通過工作實踐、經(jīng)驗交流、沉浸體驗有效營造濃厚氛圍、發(fā)揮示范帶動作用，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。目前，選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過山西省能源局三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收；技術(shù)管理全面提升，原相煤礦21108、21109采煤工作面實現(xiàn)遠(yuǎn)距離供液、供電，本煤層鉆孔“兩堵一注封孔工藝”技術(shù)成熟落地。
聚力“四進(jìn)”重實踐
勤打求效“問號”服務(wù)基層
堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn)、有機(jī)融合，腳踏實地、深查實改，在主題教育中用學(xué)習(xí)凝心聚力激起千層浪、用行動推動發(fā)展再進(jìn)百尺竿。班子成員帶頭著眼解決實際問題，以“調(diào)查研究進(jìn)廠礦、問計問策進(jìn)科室、現(xiàn)場辦公進(jìn)隊組、問效問需進(jìn)班組”工作方式，圍繞年度工作重點(diǎn)和上級決策部署，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、解決問題，形成 “發(fā)展有需、群眾有盼、改革有為”三張清單，持續(xù)提升把握問題本質(zhì)、精準(zhǔn)施策解題的本領(lǐng)，推動調(diào)查研究見行見效。截至目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一線調(diào)研10次，形成調(diào)研報告7份，用調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用檢驗學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的效果。重點(diǎn)項目攻關(guān)有序推進(jìn)，運(yùn)煤公路如期投運(yùn)、原相煤礦分布式光伏竣工驗收并網(wǎng)發(fā)電、原相煤礦瓦斯綜合利用項目入選太原市能源低碳發(fā)展論壇“雙碳科技創(chuàng)新典型案例”，有力推動各項中心任務(wù)高效完成。
做細(xì)“四提”抓落實
勤打求實“問號”干事創(chuàng)業(yè)
堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，將“查”與“改”貫通起來、環(huán)環(huán)相扣，擰緊檢視整改“責(zé)任鏈”，按照“安全提質(zhì)、經(jīng)營提效、解題提速、本領(lǐng)提高”的“四提”要求，堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，在真抓實改上下功夫，動真碰硬抓實整改整治。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題、巡視巡察審計發(fā)現(xiàn)的管理問題、制約高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵性短板弱項問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題，對問題檢視整改清單滾動更新、靈活銷號，分類制定行動計劃，按時跟進(jìn)狠抓落實。職工公寓樓改造完成、低效資產(chǎn)處置加快、管理體系更加完善、中社煤礦項目手續(xù)辦理有序推進(jìn)，發(fā)展前景向好，做到以查促改、以改促優(yōu)，“破難題、促發(fā)展”“辦實事、解民憂”初現(xiàn)成效。（山西公司）
相關(guān)文章