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大屯公司將薪酬制度改革作為各項改革的“牛鼻子”，薪酬分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和核心骨干人才傾斜，逐步提高關(guān)鍵崗位薪酬的市場競爭力。1-10月，礦井三條線增量工資分配比例達(dá)到1：1.75：2.7以上，姚橋煤礦采掘一線人均工資增量已達(dá)到地面單位的18倍以上，97名地面職工主動到井下一線和輔助崗位工作，形成員工向生產(chǎn)一線崗位合理流動的導(dǎo)向。（大屯公司）