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4月19日，中煤集團在京召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)回顧一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，并對下一階段工作進行安排部署。中煤集團黨委書記、董事長王樹東作講話，總經(jīng)理彭毅主持會議，總會計師趙榮哲作工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)湯保國、葛民、劉勇出席會議。

會議指出，一季度，集團公司堅決貫徹黨中央和國資委黨委決策部署，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，積極克服不利因素，加強經(jīng)營管理，大力提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好水平，經(jīng)營業(yè)績大幅增長，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實，實現(xiàn)開局穩(wěn)、開門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。特別是在“兩節(jié)”“冬奧”和“兩會”等重大節(jié)日、活動期間，最大能力組織生產(chǎn)，不講條件、不計代價穩(wěn)價保供，為保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)作出了積極貢獻。

會議強調(diào)，二季度及今后一個時期要重點抓好六方面重點工作。一是抓好安全，堅決落實“人民至上、生命至上”。安全工作關(guān)鍵是抓好落實。要深入貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，嚴格落實集團公司“十項治本”措施和“十五項”安全保障措施，突出安全管控重點，提升安全管控水平。二是搶占先機，加快建設(shè)大型綜合能源基地。要全面推進大型綜合能源基地建設(shè)，持續(xù)提升煤炭生產(chǎn)供應(yīng)能力。三是深化改革，建成世界一流現(xiàn)代企業(yè)。要高質(zhì)量完成三年改革任務(wù)，深化總部機關(guān)改革，有序推進區(qū)域化專業(yè)化整合，大力推進勞動用工改革，提高集團公司全員勞動生產(chǎn)率。四是勇于創(chuàng)新，科學(xué)驅(qū)動綠色低碳發(fā)展。要完善科技創(chuàng)新組織體系，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深化產(chǎn)學(xué)研用合作。五是擔(dān)當(dāng)作為，全面推進干部人才隊伍建設(shè)。各級黨組織要圍繞“育選管用”，著重抓好三件事，即加強干部梯隊建設(shè)、加強人才隊伍建設(shè)、全面盤活人力資源。廣大黨員干部要對照集團公司“講政治、有本事、肯實干、能自律”干部選用要求，著重做好四件事，即思想上要正起來，工作上要忙起來，作為上要擔(dān)起來，廉潔上要嚴起來。六是政治引領(lǐng)，壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記系列重要講話精神，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，持續(xù)深化全面從嚴治黨。

會議安排部署了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。一要以安全生產(chǎn)為前提，全面實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)“雙過半”。要努力保持生產(chǎn)平穩(wěn)運行，努力穩(wěn)定收入規(guī)模，努力實現(xiàn)更好經(jīng)營業(yè)績。二要以專項行動為抓手，全面推動治理工作扎實開展。要全面推進自查自糾，強化整改落實和監(jiān)督問責(zé)，加強合規(guī)管理體系建設(shè)、重大風(fēng)險管控體系建設(shè)和長效機制建設(shè)。三要以改革三年行動為重點，全面推進企業(yè)改革工作。要加大中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)力度，加大市場化機制改革力度，加大布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大改革成效鞏固提升力度，加大區(qū)域化專業(yè)化改革力度，加大世界一流企業(yè)建設(shè)力度。四要以提質(zhì)增效為主線，持續(xù)提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。要進一步深化精細化管理，進一步強化成本管控，進一步加強虧損企業(yè)治理，進一步提升經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力，持續(xù)推進降杠桿減負債工作。五要以保供穩(wěn)價為首要任務(wù)，持續(xù)增強市場營銷能力。要增強煤炭保供能力、中長期合同履約能力和煤化品營銷能力。六要以計劃執(zhí)行為牽引，著力推進重點工作任務(wù)落實落地。既要抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等現(xiàn)有工作，又要抓好重要工作任務(wù)落實，堅持“兩手抓”“兩手都要硬”。重點抓好產(chǎn)能核增、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、高風(fēng)險項目退出、基建項目建設(shè)、大項目前期工作、新能源開發(fā)、重大科技專項、重大歷史遺留問題化解等八方面重點工作，勠力同心、迎難而上，抓緊抓實抓出成效。

會議采取視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司總部部門主要負責(zé)人及以上管理人員在主會場參加會議；各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負責(zé)人及以上管理人員在分會場參加會議。