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平朔集團井工礦多舉措提高原煤回采率。一是制定資源儲量及回采率考核管理制度，通過優(yōu)化細化放煤工藝、制定正向激勵舉措，將產(chǎn)量任務(wù)逐班、逐日、逐月進行分解，使任務(wù)目標(biāo)層層傳遞。二是制定周計劃，在工作面主輔運巷標(biāo)定劃線，明確推進進尺，控制每班回采推進刀數(shù)，堅持每日通報考核、每周分析總結(jié)，嚴(yán)格考核每刀產(chǎn)量，加強放煤管控。三是對資源儲量管理資料進行檔案化管理，及時總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、晾曬問題、持續(xù)改進，多措并舉提高原煤回采率，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)。