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華晉集團(tuán)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制369項(xiàng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，有效推動(dòng)全員安全責(zé)任落實(shí)；分解2022年度安全重點(diǎn)工作6大項(xiàng)、75小項(xiàng)，逐項(xiàng)明確各單位、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，逐級壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是健全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的重大災(zāi)害治理管理體系。每月由礦（廠、處）長組織召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。三是健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。賦予總工程師安全生產(chǎn)技術(shù)方面的決策權(quán)和指揮權(quán)，緊抓重大隱患治理和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)把安全生產(chǎn)技術(shù)防線。四是健全現(xiàn)場執(zhí)行體系。強(qiáng)化礦（廠、處）領(lǐng)導(dǎo)人員、安全監(jiān)察專員、包保負(fù)責(zé)人、班組長等關(guān)鍵人的安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行盯一線、盯現(xiàn)場制度，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。五是健全安全包保責(zé)任體系。對災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦、基建項(xiàng)目及工程處實(shí)施安全包保，加大檢查指導(dǎo)幫扶力度，按照“一礦一策”制定并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全改進(jìn)措施。六是健全安全監(jiān)督責(zé)任體系，建立一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，采取內(nèi)部監(jiān)督、考核通報(bào)、責(zé)任倒查等方式，提升全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主動(dòng)性和自覺性。