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為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入實(shí)踐《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，近日，中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)推出80名“大國(guó)工匠”，中煤平朔集團(tuán)王旭入選。王旭同志憑著對(duì)煤炭事業(yè)的熱愛(ài)和一股永不服輸?shù)膭蓬^，扎根基層一線維修崗位，在工作中執(zhí)著追求焊接產(chǎn)品的零缺陷，不斷提升自身技能水平，潛心鉆研焊接技術(shù)，練就了一手焊接絕活。在日常工作中，他主動(dòng)將降本增效，節(jié)約成本的理念貫穿始終，做好修舊利廢工作，對(duì)有利用價(jià)值和能修復(fù)的備件修復(fù)再利用，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢修，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷提高設(shè)備預(yù)知、預(yù)控管理能力，切實(shí)提高設(shè)備利用率；嚴(yán)格備件管理，杜絕備品備件因管理不當(dāng)而出現(xiàn)丟失、浪費(fèi)等情況發(fā)生，確保用最低的成本創(chuàng)造最高的價(jià)值；先后參與并制作了選煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)抖帶機(jī)，減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患，減輕了現(xiàn)場(chǎng)職工的工作強(qiáng)度，降低了對(duì)吊車的依賴，同時(shí)減少了吊裝成本，每年可節(jié)約租賃費(fèi)及人工費(fèi)合計(jì)約70多萬(wàn)元；參與制作防凍液回收系統(tǒng)，降低防凍液使用成本，每個(gè)裝車站每年節(jié)約480萬(wàn)元，有著顯著的降本增效意義，該項(xiàng)目獲得2015年平朔集團(tuán)“五小技術(shù)改造”二等獎(jiǎng)；近年來(lái)，直接完成其他電焊、機(jī)修工藝小革新13項(xiàng)，修舊利廢102件，節(jié)約成本費(fèi)用100多萬(wàn)元。