電力公司所屬哈密發(fā)電公司多舉措正風(fēng)肅紀(jì)顯實(shí)效。一是標(biāo)本兼治,持續(xù)監(jiān)督抓好公司制度建設(shè)。對(duì)規(guī)章制度和工作流程開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查,完成制度制定14項(xiàng),修訂145項(xiàng),推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化。二是以案促改,持續(xù)推動(dòng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)信訪問(wèn)題查辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題,注重“抓早抓小”,通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展談心談話、針對(duì)性開(kāi)展廉潔談話、重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展廉潔提醒等方式,把案件查辦成果體現(xiàn)在改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)上,推動(dòng)公司新風(fēng)正氣不斷充盈。三是歸納總結(jié),持續(xù)深化信訪問(wèn)題源頭治理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持“辦理一案解決一類問(wèn)題”工作理念,通過(guò)執(zhí)紀(jì)審查,摸清產(chǎn)生原因,理順發(fā)生規(guī)律,把握主要矛盾,制定相應(yīng)措施,從源頭解決問(wèn)題,在根本上減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。四是寬嚴(yán)有度,持續(xù)推動(dòng)問(wèn)題整改走深走實(shí)。向2個(gè)部門提出管理建議書(shū),并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確?!白詈笠还铩辈淮蛘劭邸?jiān)持“懲前毖后,治病救人”,幫助受組織處理人員真心悔過(guò)并積極改正錯(cuò)誤,促進(jìn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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