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新集公司強(qiáng)化“三種機(jī)制”保障汛期安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化超前防范機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展針對性演練，做好應(yīng)急物資儲備。密切關(guān)注氣象變化，及時(shí)掌握暴雨、雷電、大風(fēng)等預(yù)警預(yù)報(bào)信息。加強(qiáng)宣傳宣貫，不斷增強(qiáng)干部職工安全防范意識和技能。二是強(qiáng)化隱患排查機(jī)制。結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動，深入排查治理各類事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對檢查出的隱患和問題明確責(zé)任人限期整改。加強(qiáng)地面河道等的監(jiān)測，強(qiáng)化井下探放水管理，加強(qiáng)對排水、供電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，及時(shí)清理水倉。三是強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。立足于防大汛、抗大災(zāi)，切實(shí)夯實(shí)各層級安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，科學(xué)有效處置。加強(qiáng)對重要裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)線路等的巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情及時(shí)采取轉(zhuǎn)移疏散、避險(xiǎn)逃生等防范措施。