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新集公司大力推行“123+N”質(zhì)量管理模式，在提升質(zhì)量的同時提升效率，4月份順層鉆孔施工日進尺364米，刷新圓班進尺記錄。一是嚴守1個底線，確保鉆孔質(zhì)量合格，無造假行為。二是落實2個管理，即落實現(xiàn)場鉆孔施工“菜單流程”管理，落實鉆孔施工重點安全風險辨識和管控措施管理，確保安全生產(chǎn)。三是細化3個管控，即細化可視化視頻鉆孔施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，管技人員入井現(xiàn)場施工過程和管控，施工原始記錄、驗收單、施工臺賬“三對口”核查管控。另外，該公司還通過積極推廣新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化機組接替，強化工序銜接，不斷提升單機創(chuàng)效能力，確保鉆孔施工優(yōu)質(zhì)高效運行。