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中天合創(chuàng)公司四項措施加快推進煤礦智能化建設。一是統(tǒng)一思想認識。深刻理解加快推進煤礦智能化建設的重大意義，主動對標學習同行業(yè)先進水平，揚長補短，全力加快智能化建設。二是建立倒逼機制。以“門克慶礦年內(nèi)通過國家首批智能化示范煤礦驗收，葫蘆素礦井智能化和綜采工作面智能化水平年底均達到初級”為目標，建立倒逼機制，倒排工期，做到每天工作有安排、每周工作有總結(jié)、每月工作有計劃。三是強化考核驗收。加強業(yè)務指導和日常監(jiān)管工作，按月進行考核；適時邀請煤礦智能化評委專家現(xiàn)場指導，及時糾偏改進，確保項目建設優(yōu)質(zhì)高效，保證按期完成。四是建好用好智能化建設項目。加快培養(yǎng)智能化礦井建設人才隊伍，加快培養(yǎng)進度，清晰技術創(chuàng)新方向，通過培養(yǎng)、選拔、激勵等措施盡快突破優(yōu)秀人才儲備瓶頸，加快推進智能化煤礦建設進程，加強智能化項目成果應用，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。