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西北能源公司認真貫徹落實集團公司加快煤礦智能化建設部署要求，科學制定煤礦智能化建設規(guī)劃，對標國家、行業(yè)煤礦智能化化建設要求和標準，建立健全符合公司實際情況的技術體系、管理體系、服務體系和保障體系；建立煤礦智能化水平評估機制，結合煤炭行業(yè)、集團公司智能化礦井、智能化工作面分級標準，確立評估方法、標準和細則，定期組織專家對各單位開展智能化建設水平評估活動，系統(tǒng)掌握各單位智能化建設水平，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍；建立重點項目考核機制，做到實時跟蹤協(xié)調、定期總結通報、嚴格獎罰考核。