10月22日，中煤集團在京召開2021年三季度經(jīng)濟運行分析會暨煤炭保供動員大會，總結(jié)回顧今年前三季度經(jīng)濟運行和重點工作完成情況，分析研判當前面臨的形勢任務，安排部署四季度重點工作，并對扎實做好2022年全面預算管理工作提出明確要求。中煤集團黨委書記、董事長王樹東作總結(jié)講話，總經(jīng)理彭毅主持會議，總會計師趙榮哲作工作報告。集團領導湯保國、葛民、劉勇、馬剛出席會議。
會議指出，今年以來，集團公司堅決貫徹黨中央決策部署和國資委工作要求，深入貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神，扎實開展黨史學習教育，牢牢把握學黨史、悟思想、辦實事、開新局的根本要求，加強經(jīng)營管理，深化企業(yè)改革，加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，煤炭產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、經(jīng)營現(xiàn)金流等主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平，改革創(chuàng)新等重點工作取得顯著成效，為“十四五”開好局、起好步打下堅實基礎。近幾個月，在能源供應持續(xù)偏緊、煤炭保供壓力不斷加大的嚴峻形勢下，集團上下團結(jié)一心，主動擔當作為，把保供作為最重要的政治任務和最緊迫的民生大事來抓，努力增產(chǎn)增銷，以實際行動踐行“兩個維護”，為保障重點用戶煤炭供應和民生用煤做出了積極貢獻。
會議強調(diào)，距離年底還有兩個多月的時間，各項工作到了攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝的關鍵階段，要一鼓作氣、再接再厲，在確保安全的前提下，鞏固擴大經(jīng)營成果，乘勢而上爭取更大成績，努力搶占“十四五”先機，在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。一是堅持黨的領導加強黨的建設，壓緊壓實管黨治黨責任。要不斷加強理論武裝，推動黨史學習教育走深走實，持之以恒推進全面從嚴治黨，結(jié)合實際抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是全力增產(chǎn)增供，強化央企責任擔當。要把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，對能源保供工作進行再動員、再部署、再謀劃、再落實，切實發(fā)揮好中央企業(yè)主力軍、頂梁柱作用。勇?lián)茉幢９┲厝?，統(tǒng)籌保供合力，強化激勵約束。三是全面加強安全生產(chǎn)，堅決守住底線紅線。責任要再壓實、問題要再聚焦、措施要再強化，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，全力以赴收好今年安全尾，開好明年頭，為完成能源保供任務奠定安全基礎。四是堅定不移深化改革，激發(fā)活力釋放紅利。改革是推進集團高質(zhì)量發(fā)展的必答題。衡量標準就是能不能提高效率和提高效益，底線就是要堅持黨的領導，確保國有資產(chǎn)保值增值。要深入實施國企改革三年行動，構(gòu)建科學體制機制，以改革手段推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實落地。五是穩(wěn)步推動轉(zhuǎn)型升級，加快綠色低碳發(fā)展。統(tǒng)籌解決好源保供與低碳減排、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級、存量提效與增量轉(zhuǎn)型之間的關系，堅持存量產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳、增量產(chǎn)業(yè)綠色低碳、資源清潔循環(huán)利用和生態(tài)示范引領，全力打造“四業(yè)協(xié)同”產(chǎn)業(yè)格局，當好轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
會議要求，四季度要全力以赴做好六方面重點工作：一是提高政治站位，切實抓好煤炭保供工作。煤炭保供是當前工作的重中之重，要從保障國家能源安全、維護國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行、保障人民溫暖過冬民生大事社會大局出發(fā)，集團公司要不打折扣、不講條件，堅決完成保供任務。各企業(yè)要多措并舉，全力以赴，切實抓好自產(chǎn)煤增產(chǎn)保供、外購煤增銷保供、長協(xié)合同兌現(xiàn)、產(chǎn)運銷銜接。二是抓好生產(chǎn)接續(xù)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。保供是政治任務，安全是前提。要持續(xù)深入開展“百日安全”活動，采取切實有效措施，堅守安全底線，確保實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。切實提高安全管理水平，著力加強生產(chǎn)接續(xù)管理，確保煤化工裝置穩(wěn)定運行。三是圍繞跨周期管理，統(tǒng)籌做好四季度收官。要抓住當前有利時機，落實政策要求，夯實資產(chǎn)質(zhì)量，加快解決歷史遺留問題，積極消化改革成本，統(tǒng)籌專項基金計提和使用，為明年高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。四是緊盯全年改革任務，抓好各項改革工作。要抓緊抓實改革三年行動，加快推進建設集團改革，進一步推進區(qū)域化專業(yè)化改革，持續(xù)抓好專項工作。五是持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要著力抓好提質(zhì)增效，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量。加強成本費用管控，加強“兩金”和現(xiàn)金流管理，繼續(xù)做好降杠桿減負債工作，切實抓好虧損企業(yè)治理。六是突出風險防控意識，增強依法合規(guī)經(jīng)營能力。強化底線思維，堅持依法合規(guī)，居安思危，牢牢守住不發(fā)生重大經(jīng)營風險的底線。要防范生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風險，防范保供過程中可能出現(xiàn)的各種風險，防范改革過程中可能出現(xiàn)的重大風險。
會議強調(diào)，2022年是集團公司“十四五”規(guī)劃落地實施的重要一年，各企業(yè)要結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和國資委預算編制要求，自我加壓，積極作為，推動高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)籌今明兩年工作，認真做好預算編制工作。要有危機感，進一步強化憂患意識、危機意識，統(tǒng)籌做好深化改革、成本管理、提質(zhì)增效等方面工作。統(tǒng)籌好發(fā)展，要把改革、發(fā)展、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、黨建等方方面面工作統(tǒng)籌考慮進去，通過加強管理釋放效益，通過改革釋放紅利，通過轉(zhuǎn)型培育新的增長點。預算編制要把握“做好跨周期管理、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、嚴守風險底線”四項原則，重點抓好八方面工作：一是堅持“穩(wěn)中求進”，科學確定經(jīng)營目標。二是堅持安全為先，合理安排生產(chǎn)計劃。三是加強市場預判，努力擴大銷售規(guī)模。四是堅持效益優(yōu)先，做精做細成本費用預算。五是統(tǒng)籌安排科技投入，大力推動創(chuàng)新發(fā)展。六是聚焦“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”，合理安排資本性支出。七是以高質(zhì)量發(fā)展為核心，嚴控各類經(jīng)營風險。八是認真做好預算編制、報送工作。
會議采取視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司、股份公司總部部門負責人及以上管理人員，在京二級企業(yè)黨政主要負責人在主會場參加會議；各二級企業(yè)及重點三級企業(yè)領導班子成員、部門主要負責人及以上管理人員在分會場參加會議。（和諧中煤）