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五建公司健全安全責任體系筑牢安全生產防線。一是完善安全生產責任制。重新梳理完善覆蓋全員的安全生產責任制，完善“區(qū)域化分公司+專業(yè)化公司”安全管理責任體系，建立崗位安全生產責任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。二是推行安全承諾及安全責任落實評價制。各單位、項目主要負責人公開承諾，嚴格履行主體責任，將安全承諾兌現(xiàn)情況納入年度述職內容，公司每半年對各單位班子成員安全責任履職情況進行評價通報，各單位每季度對項目部班子成員崗位安全責任履職情況進行考核，考核結果與安全預獎掛鉤。三是強化安全包保責任落實。制定安全包保過程、效果考核獎罰辦法，對存在重大風險、安全管理基礎薄弱、管控能力差的“不放心”項目實施精準包保，杜絕大水漫灌、責任盲區(qū)、形式主義。四是嚴格考核獎懲。修訂完善安全預獎及安全生產獎懲考核制度，將安全預獎分為安全目標預獎和安全生產標準化預獎兩部分，所占比重為60%、40%，分別單獨考核。實施重獎重罰措施，安全活動期間雙倍罰款，對發(fā)生生產安全責任事故、較大及以上涉險事故的單位、責任人實行安全“一票否決”，按照“四不放過”原則進行責任追究。