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資源發(fā)展集團(tuán)所屬河南分公司五項(xiàng)舉措筑牢安全監(jiān)管防線。一是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。該公司結(jié)合各礦井實(shí)際，逐步推廣應(yīng)用液壓支架超前支護(hù)。二是扎實(shí)做好雨季“三防”。加強(qiáng)供電安全保障工作，加大重點(diǎn)區(qū)域巡查力度，嚴(yán)格執(zhí)行大雨天氣停工撤人的規(guī)定，確保礦井安全平穩(wěn)度過汛期。三是進(jìn)一步抓好“學(xué)、抓、強(qiáng)”工作。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化全員法治和安全生產(chǎn)意識，助推安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是繼續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)。加強(qiáng)隱患分析及全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，杜絕重復(fù)隱患發(fā)生，完善風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)力度。各煤礦要統(tǒng)籌安排，按專業(yè)按部門進(jìn)行細(xì)化分解，明確職責(zé)分工，加大考核力度，確保各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處，保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不滑坡。