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面對(duì)境外疫情快速擴(kuò)散蔓延，嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，中煤五建公司扎實(shí)做好境外項(xiàng)目疫情防控，各境外項(xiàng)目部防疫措施有力、應(yīng)急管理有序、防疫物資充足，保持了公司境外項(xiàng)目安全穩(wěn)定局面。截止4月30日，中煤五建境外印度私人有限公司、南非私人有限公司2家子公司和土耳其艾爾麥德項(xiàng)目部員工和家屬319人，實(shí)現(xiàn)了零感染的良好態(tài)勢(shì)。

成立防控應(yīng)急小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)防控工作的日常事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)涵蓋了制定公司境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）疫情應(yīng)急預(yù)案、堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”、調(diào)配公司疫情防控資源、執(zhí)行駐在國(guó)疫情防控法律法規(guī)和政策等內(nèi)容。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司各級(jí)黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起境外疫情防控工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)境外疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好疫情防控的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、宣傳教育、輿論引導(dǎo)、后勤保障、后期處置等工作；公司黨委指導(dǎo)督促境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）黨組織建設(shè)，加強(qiáng)境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）黨支部力量，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；充分發(fā)揮境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）班子成員切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則、靠前指揮，積極主動(dòng)作為，做好員工思想工作，當(dāng)好員工主心骨貼心人，堅(jiān)定員工戰(zhàn)勝疫情的信心決心。

強(qiáng)化信息化防控。該公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“日?qǐng)?bào)告”制度，公司、境外公司、項(xiàng)目部均建立疫情防控微信群，明確責(zé)任和責(zé)任人，每日排查員工健康狀況、當(dāng)?shù)匾咔樽钚聞?dòng)態(tài)，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確；緊急情況，由境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人隨時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件；疫情期間，公司領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組成員確保通訊暢通；各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）保持與駐地國(guó)使領(lǐng)館、當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)鼐?、軍?duì)及業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，一旦發(fā)生緊急事件，第一時(shí)間充分利用業(yè)主安保力量和當(dāng)?shù)鼐欤匾獣r(shí)申請(qǐng)動(dòng)用駐在國(guó)軍隊(duì)力量，并向駐地國(guó)大使館、公司匯報(bào)。

依法依規(guī)開(kāi)展防控。加強(qiáng)出入境管理，嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)出入境管控要求，堅(jiān)持“外防輸入、穩(wěn)在當(dāng)?shù)亍笨傇瓌t，加大境外人員安撫和關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，采取護(hù)照集中管理等有力措施，嚴(yán)防人員跨境流動(dòng)；各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）加強(qiáng)疫情防控知識(shí)科普宣傳，提高公共衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，做好職工心理疏導(dǎo)，做到“不信謠、不傳謠”；境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）生活區(qū)實(shí)施全封閉管理，嚴(yán)控人員進(jìn)出，加強(qiáng)日常體溫監(jiān)測(cè)管理，嚴(yán)格履行外出審批手續(xù)，職工食堂采取錯(cuò)峰用餐，“兩堂一舍”每天消殺、通風(fēng)。各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置獨(dú)立隔離區(qū)；未停產(chǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，與業(yè)主配合，每班安排1名項(xiàng)目部班子成員負(fù)責(zé)員工自準(zhǔn)備進(jìn)班到上崗作業(yè)，最后到施工結(jié)束返回生活區(qū)期間防疫保障措施的落實(shí)，盡最大可能不與外籍人員接觸，如有接觸，做好防護(hù)措施，并及時(shí)消毒。原則上安排當(dāng)?shù)毓蛦T回家隔離，境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或安排專人每天電話聯(lián)系所屬勞務(wù)公司，動(dòng)態(tài)掌握當(dāng)?shù)毓蛦T身體健康狀況；特殊情況急需上崗的當(dāng)?shù)貑T工，在業(yè)主提供的固定生活區(qū)居住，接受業(yè)主防疫管控；停產(chǎn)項(xiàng)目按照疫情期間安全保障措施，持續(xù)做好日常防疫工作。

加強(qiáng)資源保障。督促各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）根據(jù)疫情發(fā)展情況，超前謀劃，借助業(yè)主、屬地政府、駐在國(guó)使領(lǐng)館的力量，不等不靠，主動(dòng)作為，利用多途徑多渠道采購(gòu)、儲(chǔ)備防疫物資、生活物資和醫(yī)療物資；境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）防疫物資應(yīng)入庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)有專人負(fù)責(zé)看管，采購(gòu)入庫(kù)開(kāi)始建檔，確保賬卡物相符。特別注意酒精、消毒劑的存放，避免發(fā)生火災(zāi)；幫助境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）提前儲(chǔ)備防疫、生活物資。

加大人文關(guān)懷。該公司組織開(kāi)展境內(nèi)外疫情宣講系列活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《中央企業(yè)境外新冠肺炎疫情防控指南》、向廣大職工及家屬宣講境外疫情形勢(shì)、介紹企業(yè)防疫措施，組織開(kāi)展“致五建公司海外全體職工家屬一封信”、建立員工心理輔導(dǎo)熱線、對(duì)口幫扶等系列活動(dòng)，傳遞信心決心；建立境外員工家屬群，及時(shí)了解職工家屬基本情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，主動(dòng)解決境外職工家庭實(shí)際困難；各境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）黨支部書記負(fù)責(zé)分別建立境外員工疫情防控群，及時(shí)發(fā)布國(guó)家、上級(jí)單位、公司疫情防控制度、指示及防控知識(shí)，做好員工思想工作，堅(jiān)定員工戰(zhàn)勝疫情的信心決心。