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平朔井工一礦“三抓”管理提升安全管控水平。一是加強(qiáng)安全警示教育，利用班前、班后會(huì)，在職工中開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，采取事故回頭看、班前冥思幾分鐘等形式，教育引導(dǎo)廣大干部職工從各類事故案例中吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全意識(shí)不到位、管理措施不到位等問(wèn)題，取得了良好的宣教效果。二是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班跟班和現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”力度，解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。三是針對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》，反饋給相關(guān)班組，利用班前會(huì)時(shí)間，定時(shí)間、定人員、定措施，并按照“上下聯(lián)動(dòng)、雙向反饋”的原則，抓緊、抓實(shí)、抓好整改落實(shí)。