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晉中能化公司昔陽公司嚴(yán)把隱患防控“三道關(guān)口”。一是嚴(yán)把崗位隱患防控關(guān)。發(fā)揮每一名職工的“哨兵”作用，每班按照崗位安全菜單式管理要求對(duì)自身作業(yè)崗位、周圍薄弱環(huán)節(jié)及地點(diǎn)、相關(guān)崗位人員進(jìn)行全面排查，持續(xù)增強(qiáng)職工薄弱環(huán)節(jié)防控責(zé)任心。二是嚴(yán)把班組隱患防控關(guān)。將班組作為現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)防控的前沿“哨所”，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)排查治理過程控制，每班開工前，班組長(zhǎng)對(duì)班組所轄范圍的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患進(jìn)行全面排查，收集各崗位隱患，在對(duì)應(yīng)地點(diǎn)懸掛隱患點(diǎn)標(biāo)志牌并組織整改。三是嚴(yán)把區(qū)隊(duì)隱患防控關(guān)。發(fā)揮區(qū)隊(duì)作用，嚴(yán)抓區(qū)隊(duì)薄弱環(huán)節(jié)的排查和隱患落實(shí)整改，重點(diǎn)抓班組隱患防控動(dòng)態(tài)考核、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，實(shí)行定期排查防控，明確治理措施，確保區(qū)隊(duì)隱患防控落到實(shí)處。