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建設集團康迪公司智慧工程平臺建設取得階段性成果。一是監(jiān)督項目部高效完成日常工作。督促項目部完成員工考勤打卡、業(yè)務培訓、監(jiān)理規(guī)劃上報、保存合同信息等工作，并以數(shù)據(jù)形式記錄在案，作為年終考核依據(jù)。二是提升安全管理精細化水平。依據(jù)項目部上傳的重大安全管理風險辨識臺賬落實安全隱患整改工作，在平臺上實現(xiàn)“任務清單化”“制度流程化”“整改落地量化”，持續(xù)跟蹤、督導問題整改落實。三是提高業(yè)務審批效率。全過程咨詢、招標等業(yè)務實現(xiàn)相關(guān)部門線上聯(lián)合審批，縮短了審批時間，提高了審批效能。