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中煤華利公司全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)。一是層層壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化部署年底和年初各項(xiàng)安全保障措施，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，嚴(yán)格落實(shí)三級包保責(zé)任。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、跟班帶班，確保每天至少有一名主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場值守。二是全面開展安全生產(chǎn)集中整治，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，從系統(tǒng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、規(guī)程等方面下大力氣整治，重點(diǎn)針對現(xiàn)場，解決好實(shí)際問題。三是抓好冬季“五防”工作，加強(qiáng)地面、選矸樓和篩分車間防火防塵管理，做好巡查和自檢，保障風(fēng)雪天氣行車安全。四是做好風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)，突出抓好平山和榮欣兩礦瓦斯防治，組織開展瓦斯“會(huì)診”，對照新的《防突細(xì)則》，梳理瓦斯治理體系存在亟需解決的問題，細(xì)化整改落實(shí)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。五是深入推進(jìn)安全“講評”工作，分層次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對各礦進(jìn)行全面“體檢”，將各類問題納入安全生產(chǎn)集中整治范疇，逐步優(yōu)化完善。六是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升管理和裝備水平，推進(jìn)人員素質(zhì)提升工程，完善安全管理體系。對標(biāo)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力，確保鐵新煤礦、吉郎德煤礦達(dá)到國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。（中煤華利公司）