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中煤新集公司“三強(qiáng)化”加強(qiáng)年末安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化思想教育。加大安全宣傳教育力度，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)和安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展安全工作大整頓，嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現(xiàn)象的發(fā)生。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。加大對(duì)井下各施工頭面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作規(guī)程的實(shí)踐運(yùn)用能力，提高職工崗位安全意識(shí)，規(guī)范安全操作行為。嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班制度和安全隱患排查報(bào)告制度，要求各級(jí)管理人員帶著問(wèn)題“下”、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“查”，解決問(wèn)題“上”，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。制定完善安全生產(chǎn)保障措施，針對(duì)影響安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩芾韱?wèn)題，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患。（中煤新集公司）